Czytelnia
Wykłady o skutecznym zarządzaniu są wskazaniem, że skuteczność menedżera jest zbiorem umiejętności, w którym to zbiorze decydowanie stanowi umiejętność konieczną, choć niewystarczającą.
- Elastyczność osobowości Świadomość osobowości to zdolność do oceny, które z własnych ograniczeń zastąpić pracą innych. Czytaj
- Etyka w biznesie Dla komunistów istnieje tylko i wyłącznie moralność socjalistyczna. Czytaj
- Skuteczność menedżera Pouczający i zarazem napawający nadzieją jest fakt, że ludzkie błędy są powtarzalne, dają się uschematyzować. Czytaj
- Ograniczenia skuteczności związane z organizacją Paradoksalnie, tylko reagowanie na zmiany gwarantuje bezpieczeństwo organizacji i jej pracownikom. Czytaj
Testy
Testy umiejętności
Zrobione tak, by sprawdzian był zabawny i pouczający sam w sobie.
Testy wiedzy
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. TESTY są prostym sprawdzianem menedżerskiej wiedzy potrzebnej do skutecznego zarządzania.
Ćwiczenia
Ćwiczenia osobowości
Zrobione tak, by wymagania stawiane menedżerowi zniechęcały i denerwowały.
Ćwiczenia intuicji
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. Proponowane ćwiczenia są skomplikowanym i trwającym w czasie doświadczeniem menedżerskim, potrzebnym do skutecznego zarządzania.
Tabele przypadków
Tabele przypadków menedżerskich
Tabele przypadków są zbiorem rzeczywistych zdarzeń, zestawieniami nazwisk znanych menedżerów z ich praktyką zarządzania oraz praktyczną bibliografią.
Tabele przypadków organizacji
Zarządzanie jest działaniem praktycznym, a nie teoretycznym rozważaniem. Działaniem ludzi, funkcjonujących w konkretnych zależnościach i uwarunkowaniach.
Lektury menedżera
Wiedza jest elementem madrości. Co można znaleźć w książkach? Wiedzę – tak, mądrości - nie. Głównie dlatego, że książek mądrych jest tyle ile głupich, choć oczywiście nie tylko dlatego. Skąd wiedzieć, które są które przed ich przeczytaniem? – na to pytanie odpowiadają recenzje Klubu Menedżera. Czy można aż tak zaufać recenzji? Czasami warto, żeby oszczędzić swój czas.
- Ślepy traf Nassim Nicholas Taleb w książce Ślepy traf kwestionuje pewność takiego podejścia. Nie można być pewnym wydarzeń, nawet jeżeli niektóre następują... Zobacz
- Jak uniknąć pułapek, które mogą zniszczyć Twoją organizację Drobne i nieistotne zdarzenia, jeśli łączą się i tworzą łańcuch błędów, prowadzą do katastrof. Kontrolowanie lub przerwanie łańcucha błędów... Zobacz
- Zarządzanie w czasach burzliwych Dzieła dzielą się na klasyczne i czytane. Kłopot z zakwalifikowaniem Druckera do jednej z tych grup wynika z tego, że tak samo wielu go poleca i cytuje, jak czyta.... Zobacz
- Masa krytyczna Książki niekiedy przypominają o podziałach racji na pozbawione słabości i weryfikowane negatywnie przez rzeczywistość. Ekonomia jest nauką... Zobacz