Czytelnia
Wykłady o skutecznym zarządzaniu są wskazaniem, że skuteczność menedżera jest zbiorem umiejętności, w którym to zbiorze decydowanie stanowi umiejętność konieczną, choć niewystarczającą.
- Skuteczność menedżera Pouczający i zarazem napawający nadzieją jest fakt, że ludzkie błędy są powtarzalne, dają się uschematyzować. Czytaj
- Proces Menedżer, któremu udowodniono winę, musi ponieść tego konsekwencje. Czytaj
- Wartość etyki Jak wszystko inne w biznesie, także etyka rozwija się i ma wartość wtedy, gdy jest opłacalna Czytaj
- Świadomość siebie - możliwości Skuteczność jest kompromisem zawartym między menedżerem a rzeczywistością. Czytaj
Testy
Testy umiejętności
Zrobione tak, by sprawdzian był zabawny i pouczający sam w sobie.
Testy wiedzy
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. TESTY są prostym sprawdzianem menedżerskiej wiedzy potrzebnej do skutecznego zarządzania.
Ćwiczenia
Ćwiczenia osobowości
Zrobione tak, by wymagania stawiane menedżerowi zniechęcały i denerwowały.
Ćwiczenia intuicji
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. Proponowane ćwiczenia są skomplikowanym i trwającym w czasie doświadczeniem menedżerskim, potrzebnym do skutecznego zarządzania.
Tabele przypadków
Tabele przypadków menedżerskich
Tabele przypadków są zbiorem rzeczywistych zdarzeń, zestawieniami nazwisk znanych menedżerów z ich praktyką zarządzania oraz praktyczną bibliografią.
Tabele przypadków organizacji
Zarządzanie jest działaniem praktycznym, a nie teoretycznym rozważaniem. Działaniem ludzi, funkcjonujących w konkretnych zależnościach i uwarunkowaniach.
Lektury menedżera
Wiedza jest elementem madrości. Co można znaleźć w książkach? Wiedzę – tak, mądrości - nie. Głównie dlatego, że książek mądrych jest tyle ile głupich, choć oczywiście nie tylko dlatego. Skąd wiedzieć, które są które przed ich przeczytaniem? – na to pytanie odpowiadają recenzje Klubu Menedżera. Czy można aż tak zaufać recenzji? Czasami warto, żeby oszczędzić swój czas.
- Strategia sukcesu firmy Wysokie (choć ostatnie na podium) trzecie miejsce. Za to podwójnie zasłużone. Pierwsze wydanie Strategii sukcesu firmy ukazało się w 1993 roku, tuż po... Zobacz
- Ekonomia nie kłamie Pisarz z Francji formułuje dekalog współczesnej ekonomii i w dziesięciu punktach zawiera syntezę poglądów współczesnych uznanych ekonomistów... Zobacz
- O zarządzaniu refleksyjnie Wskazywanie spraw ważnych przed pilnymi. Są trzy rzeczy ważne w zarządzaniu według tej refleksji: konkurencja, organizacja i ludzie. Trudno się nie... Zobacz
- Porter o konkurencji Nie można być konkurencyjnym bez wygrywającej strategii. Jeśli menedżerowie wiedzą, jak robić szybciej i taniej niż konkurenci, to prezesi muszą... Zobacz