Czytelnia
Wykłady o skutecznym zarządzaniu są wskazaniem, że skuteczność menedżera jest zbiorem umiejętności, w którym to zbiorze decydowanie stanowi umiejętność konieczną, choć niewystarczającą.
-
Zarządzanie skuteczne Zdolność zarządzania zarówno w warunkach normalnych, jak i nadzwyczajnych – kryzysowych. Czytaj
-
Osobowość menedżera W praktyce skuteczność oznacza zdolność do podejmowania decyzji realnych, których wykonanie da maksymalne efekty. Czytaj
-
Elastyczność osobowości Świadomość osobowości to zdolność do oceny, które z własnych ograniczeń zastąpić pracą innych. Czytaj
-
Skuteczność menedżera Pouczający i zarazem napawający nadzieją jest fakt, że ludzkie błędy są powtarzalne, dają się uschematyzować. Czytaj
Testy
Testy umiejętności
Zrobione tak, by sprawdzian był zabawny i pouczający sam w sobie.
Testy wiedzy
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. TESTY są prostym sprawdzianem menedżerskiej wiedzy potrzebnej do skutecznego zarządzania.
Ćwiczenia
Ćwiczenia osobowości
Zrobione tak, by wymagania stawiane menedżerowi zniechęcały i denerwowały.
Ćwiczenia intuicji
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. Proponowane ćwiczenia są skomplikowanym i trwającym w czasie doświadczeniem menedżerskim, potrzebnym do skutecznego zarządzania.
Tabele przypadków
Tabele przypadków menedżerskich
Tabele przypadków są zbiorem rzeczywistych zdarzeń, zestawieniami nazwisk znanych menedżerów z ich praktyką zarządzania oraz praktyczną bibliografią.
Tabele przypadków organizacji
Zarządzanie jest działaniem praktycznym, a nie teoretycznym rozważaniem. Działaniem ludzi, funkcjonujących w konkretnych zależnościach i uwarunkowaniach.
Lektury menedżera
Wiedza jest elementem madrości. Co można znaleźć w książkach? Wiedzę – tak, mądrości - nie. Głównie dlatego, że książek mądrych jest tyle ile głupich, choć oczywiście nie tylko dlatego. Skąd wiedzieć, które są które przed ich przeczytaniem? – na to pytanie odpowiadają recenzje Klubu Menedżera. Czy można aż tak zaufać recenzji? Czasami warto, żeby oszczędzić swój czas.
-
Jak uniknąć pułapek, które mogą zniszczyć Twoją organizację Drobne i nieistotne zdarzenia, jeśli łączą się i tworzą łańcuch błędów, prowadzą do katastrof. Kontrolowanie lub przerwanie łańcucha błędów... Zobacz
-
Ekonomia od podstaw. Wszystko, co powinieneś wiedzieć o gospodarce O ile Ludwig von Mises pisze, jak powinno być, o tyle Thurow i Heilbroner o tym, jak jest. Ano tak, że państwo może i nawet zwykle w rzeczywistości jest tworem... Zobacz
-
Jak doskonalić asertywność Czysty sentyment. Stara książeczka, z pożółkłymi kartkami. Przy okazji prezentowania tego wydania mam przyjemność powrócić do wspomnień.... Zobacz
-
Synteza strategii Jak każda uczciwa książka o zarządzaniu, tak i ta zwraca uwagę na fakt, że nie ma jednej słusznej metody postępowania czy zarządzania. Tworzenie z... Zobacz