Czytelnia
Wykłady o skutecznym zarządzaniu są wskazaniem, że skuteczność menedżera jest zbiorem umiejętności, w którym to zbiorze decydowanie stanowi umiejętność konieczną, choć niewystarczającą.
- Prawo Nieznajomość przepisów nie zwalnia z odpowiedzialności. Czytaj
- Zarządzanie skuteczne Zdolność zarządzania zarówno w warunkach normalnych, jak i nadzwyczajnych – kryzysowych. Czytaj
- Wartość etyki Jak wszystko inne w biznesie, także etyka rozwija się i ma wartość wtedy, gdy jest opłacalna Czytaj
- Podejmowanie decyzji Menedżer musi ćwiczyć łączenie wiedzy z doświadczeniem i nauczyć się, w jaki sposób łączyć wiedzę formalną z intuicją i inspiracją. Czytaj
Testy
Testy umiejętności
Zrobione tak, by sprawdzian był zabawny i pouczający sam w sobie.
Testy wiedzy
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. TESTY są prostym sprawdzianem menedżerskiej wiedzy potrzebnej do skutecznego zarządzania.
Ćwiczenia
Ćwiczenia osobowości
Zrobione tak, by wymagania stawiane menedżerowi zniechęcały i denerwowały.
Ćwiczenia intuicji
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. Proponowane ćwiczenia są skomplikowanym i trwającym w czasie doświadczeniem menedżerskim, potrzebnym do skutecznego zarządzania.
Tabele przypadków
Tabele przypadków menedżerskich
Tabele przypadków są zbiorem rzeczywistych zdarzeń, zestawieniami nazwisk znanych menedżerów z ich praktyką zarządzania oraz praktyczną bibliografią.
Tabele przypadków organizacji
Zarządzanie jest działaniem praktycznym, a nie teoretycznym rozważaniem. Działaniem ludzi, funkcjonujących w konkretnych zależnościach i uwarunkowaniach.
Lektury menedżera
Wiedza jest elementem madrości. Co można znaleźć w książkach? Wiedzę – tak, mądrości - nie. Głównie dlatego, że książek mądrych jest tyle ile głupich, choć oczywiście nie tylko dlatego. Skąd wiedzieć, które są które przed ich przeczytaniem? – na to pytanie odpowiadają recenzje Klubu Menedżera. Czy można aż tak zaufać recenzji? Czasami warto, żeby oszczędzić swój czas.
- O zarządzaniu refleksyjnie Wskazywanie spraw ważnych przed pilnymi. Są trzy rzeczy ważne w zarządzaniu według tej refleksji: konkurencja, organizacja i ludzie. Trudno się nie... Zobacz
- Tworzywo skutecznych strategii Wysokie (choć ostatnie na podium) trzecie miejsce. Za to podwójnie zasłużone. Pierwsze wydanie Strategii sukcesu firmy ukazało się w 1993 roku, tuż po... Zobacz
- Ogólna teoria zatrudnienia, procentu i pieniądza Recenzja tej książki, wygłoszona przez noblistę Paula Samuelsona zgodnie z nauką Schopenhauera, brzmi: „Bardzo źle napisana książka (…) marnie... Zobacz
- Jak uniknąć pułapek, które mogą zniszczyć Twoją organizację Drobne i nieistotne zdarzenia, jeśli łączą się i tworzą łańcuch błędów, prowadzą do katastrof. Kontrolowanie lub przerwanie łańcucha błędów... Zobacz