Czytelnia
Wykłady o skutecznym zarządzaniu są wskazaniem, że skuteczność menedżera jest zbiorem umiejętności, w którym to zbiorze decydowanie stanowi umiejętność konieczną, choć niewystarczającą.
-
Korporacja
Korporacja przypomina samochód: stanowi narzędzie pozwalające dotrzeć do celu, ale nieostrożna jazda może doprowadzić do śmierci.
Czytaj
-
Osobowość menedżera
W praktyce skuteczność oznacza zdolność do podejmowania decyzji realnych, których wykonanie da maksymalne efekty.
Czytaj
-
Skuteczne decyzje
Skuteczność zarządzania jest ograniczona możliwościami menedżera i ograniczana przez czynniki zewnętrzne.
Czytaj
-
Podejmowanie decyzji
Menedżer musi ćwiczyć łączenie wiedzy z doświadczeniem i nauczyć się, w jaki sposób łączyć wiedzę formalną z intuicją i inspiracją.
Czytaj
Testy
Testy umiejętności
Zrobione tak, by sprawdzian był zabawny i pouczający sam w sobie.
Testy wiedzy
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. TESTY są prostym sprawdzianem menedżerskiej wiedzy potrzebnej do skutecznego zarządzania.
Ćwiczenia
Ćwiczenia osobowości
Zrobione tak, by wymagania stawiane menedżerowi zniechęcały i denerwowały.
Ćwiczenia intuicji
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. Proponowane ćwiczenia są skomplikowanym i trwającym w czasie doświadczeniem menedżerskim, potrzebnym do skutecznego zarządzania.
Tabele przypadków
Tabele przypadków menedżerskich
Tabele przypadków są zbiorem rzeczywistych zdarzeń, zestawieniami nazwisk znanych menedżerów z ich praktyką zarządzania oraz praktyczną bibliografią.
Tabele przypadków organizacji
Zarządzanie jest działaniem praktycznym, a nie teoretycznym rozważaniem. Działaniem ludzi, funkcjonujących w konkretnych zależnościach i uwarunkowaniach.
Lektury menedżera
Wiedza jest elementem madrości. Co można znaleźć w książkach? Wiedzę – tak, mądrości - nie. Głównie dlatego, że książek mądrych jest tyle ile głupich, choć oczywiście nie tylko dlatego. Skąd wiedzieć, które są które przed ich przeczytaniem? – na to pytanie odpowiadają recenzje Klubu Menedżera. Czy można aż tak zaufać recenzji? Czasami warto, żeby oszczędzić swój czas.
-
Biblia skuteczności
Piotr Tymochowicz w Biblii skuteczności pokazuje, jak za pomocą odpowiednich działań menedżera skutecznie tworzyć pożądany wizerunek. Uczy, jak...
Zobacz
-
Wolny wybór
Autorzy głoszą koniec państwa opiekuńczego. I słusznie. Tam, gdzie nie ma granic, wszystko jest bezgraniczne. Kryzys naftowy lat siedemdziesiątych...
Zobacz
-
Benchmarking jako klucz do najlepszych praktyk
Autorzy uznają metodę benchmarkingu za jedną z najważniejszych koncepcji biznesowych. Odkrycie, że ściąganie od prymusów a nie od drugorocznych...
Zobacz
-
Menedżer skuteczny
Dzieła dzielą się na klasyczne i czytane. Kłopot z zakwalifikowaniem Druckera do jednej z tych grup wynika z tego, że tak samo wielu go poleca i cytuje, jak czyta....
Zobacz
