Czytelnia
Wykłady o skutecznym zarządzaniu są wskazaniem, że skuteczność menedżera jest zbiorem umiejętności, w którym to zbiorze decydowanie stanowi umiejętność konieczną, choć niewystarczającą.
-
Ograniczenia skuteczności związane z otoczeniem
Organizacja żyje w ciągłym sprzężeniu zwrotnym z otoczeniem.
Czytaj
-
Świadomość siebie - możliwości
Skuteczność jest kompromisem zawartym między menedżerem a rzeczywistością.
Czytaj
-
Ograniczenia skuteczności związane z organizacją
Paradoksalnie, tylko reagowanie na zmiany gwarantuje bezpieczeństwo organizacji i jej pracownikom.
Czytaj
-
Skuteczne decyzje
Skuteczność zarządzania jest ograniczona możliwościami menedżera i ograniczana przez czynniki zewnętrzne.
Czytaj
Testy
Testy umiejętności
Zrobione tak, by sprawdzian był zabawny i pouczający sam w sobie.
Testy wiedzy
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. TESTY są prostym sprawdzianem menedżerskiej wiedzy potrzebnej do skutecznego zarządzania.
Ćwiczenia
Ćwiczenia osobowości
Zrobione tak, by wymagania stawiane menedżerowi zniechęcały i denerwowały.
Ćwiczenia intuicji
Umiejętności to połączenie wiedzy i doświadczenia. Proponowane ćwiczenia są skomplikowanym i trwającym w czasie doświadczeniem menedżerskim, potrzebnym do skutecznego zarządzania.
Tabele przypadków
Tabele przypadków menedżerskich
Tabele przypadków są zbiorem rzeczywistych zdarzeń, zestawieniami nazwisk znanych menedżerów z ich praktyką zarządzania oraz praktyczną bibliografią.
Tabele przypadków organizacji
Zarządzanie jest działaniem praktycznym, a nie teoretycznym rozważaniem. Działaniem ludzi, funkcjonujących w konkretnych zależnościach i uwarunkowaniach.
Lektury menedżera
Wiedza jest elementem madrości. Co można znaleźć w książkach? Wiedzę – tak, mądrości - nie. Głównie dlatego, że książek mądrych jest tyle ile głupich, choć oczywiście nie tylko dlatego. Skąd wiedzieć, które są które przed ich przeczytaniem? – na to pytanie odpowiadają recenzje Klubu Menedżera. Czy można aż tak zaufać recenzji? Czasami warto, żeby oszczędzić swój czas.
-
Ekonomia nie kłamie
Pisarz z Francji formułuje dekalog współczesnej ekonomii i w dziesięciu punktach zawiera syntezę poglądów współczesnych uznanych ekonomistów...
Zobacz
-
O zarządzaniu refleksyjnie
Wskazywanie spraw ważnych przed pilnymi. Są trzy rzeczy ważne w zarządzaniu według tej refleksji: konkurencja, organizacja i ludzie. Trudno się nie...
Zobacz
-
Jak uniknąć pułapek, które mogą zniszczyć Twoją organizację
Drobne i nieistotne zdarzenia, jeśli łączą się i tworzą łańcuch błędów, prowadzą do katastrof. Kontrolowanie lub przerwanie łańcucha błędów...
Zobacz
-
Masa krytyczna
Książki niekiedy przypominają o podziałach racji na pozbawione słabości i weryfikowane negatywnie przez rzeczywistość. Ekonomia jest nauką...
Zobacz
